2018年6月2日，由集團公司組織的《基于房地產的總包管理》主題培訓在重慶華商國際會議中心順利開展。此次培訓主要針對集團公司、各分公司及項目部的中高層管理人員，課程圍繞進度計劃管理、工程質量管理、成本控制管理、安全文明施工等四個維度展開了學習。

　　課程主講師陳耕在地產建筑界有豐富的工作經驗，曾在世界500強公司歷任項目經理、工程副總、城市公司總經理，現任某上市培訓機構首席房地產工程專家。授課中陳耕老師通過案例分析、方法演繹等方式，從專業的技術視角聲情并茂地向大家講授了運營計劃大邏輯、項目風險排查的行動要點、工序管控的核心、質量的持續提升之道，讓學員們更加了解做好施工總包管理的核心，同時陳老師分析了目前的房地產市場形勢，與大家分享了如何獲得甲方信任、如何在激烈的市場激爭中站穩腳跟的經驗，使大家對企業的后續發展充滿信心。為期一天的培訓課程生動而精彩，大家紛紛表示受益匪淺，仿若經歷了一場頭腦風暴的洗禮！

　　本次培訓讓核心管理層學習了先進的管理理念和工程技術，同時也是一次深入交流管理經驗的機會。培訓最后，熊總表示大家一定要領會本次培訓的精髓并運用到工作當中，希望公司管理層及項目團隊對品質、工程進度管理、安全文明施工等問題進行全面的梳理，發現問題解決問題，堅持“以質量求生存、以誠信謀發展”，與時俱進，積極創新，謀求企業更大的發展！

 

 

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